Tecnologias, Assistência Técnica e Sucessão Familiar são caminhos para melhorar gestão rural
Apontaram especialistas durante o Seminário Nacional do Campo Futuro promovido pela CNA nesta quarta-feira
Brasília-DF (24/10/18) – Para melhorar a gestão rural é necessário dar ao produtor acesso a novas tecnologias, levar capacitação e assistência técnica ao campo e promover a sucessão familiar, afirmaram as organizações de pesquisa que participaram, nesta quarta (24), do 4º Seminário Nacional do Campo Futuro, promovido pela Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA).
O tema foi abordado no painel “Panorama da rentabilidade no campo e propostas das organizações de pesquisa para melhoria da gestão rural”.
Segundo o coordenador do Centro de Estudos Avançados em Economia Aplicada (Cepea), Geraldo Sant’Ana de Camargo Barros, para o setor agropecuário continuar crescendo, é preciso investir em tecnologias e na profissionalização do campo. Para o pesquisador, a maioria dos produtores, apesar de estar avançando tecnicamente, não está acompanhando os que estão na linha de frente.
“Precisamos da CNA para coordenar um trabalho de assistência técnica para não se ter um distanciamento e um aumento da desigualdade na produtividade da agropecuária. Estamos indo muito bem em termos da liderança na tecnologia, mas não estamos conseguindo levar isso para a maioria dos produtores rurais.”
Pedro Valentim Marques, diretor do Programa de Educação Continuada em Economia e Gestão de Empresas (Pecege) da Esalq, destacou a importância da tecnologia e como o uso da Internet das Coisas (IoT) vai impactar a gestão rural.
“O produtor precisará de pessoas que não apenas operem a máquina, mas que saibam interpretar os dados para tomada de decisão. Esse avanço tem acontecido principalmente em áreas como olericultura e piscicultura, e apesar de muitas dessas tecnologias ainda estarem na universidade, estão chegando aos poucos com apoio, por exemplo, das startups. A palavra-chave daqui para a frente é treinamento.”
Luiz Gonzaga de Castro Júnior, coordenador do Centro de Inteligência de Mercados da Universidade Federal de Lavras (CIM/UFLA), apresentou três propostas de melhoria da gestão rural: utilização dos mercados futuros para melhoria de renda, modelo de assistência técnica e gerencial coletiva para agricultores e ambientes institucionais que favoreçam a criação de startups.
“Precisamos desenvolver ações que direcionem os produtores a utilizarem os mercados futuros, como programas em parceria entre entidades públicas e privadas para treinamento e desenvolvimento técnico, além de proporcionar condições, por meio de ações coletivas, onde pequenos produtores possam utilizar o mercado futuro.”
Para Christiano Nascif, superintendente do Senar Minas Gerais, gestão de custos, estratégias de comercialização e sucessão familiar são os caminhos para uma gestão melhor da atividade rural. Em relação à sucessão familiar, ele acredita que existe um estigma entre os jovens de que ficar no campo é algo atrasado. Para ele, é necessário desenvolver tecnologias, como aplicativos, que chamem esse jovem para o negócio familiar e de volta ao campo.
"É importante avançar para dentro da porteira e fazer a seguinte pergunta: quais são os fatores críticos do sucesso ou fracasso dentro de uma gestão rural? É um desafio muito grande fazer esse tipo de observação”, ressaltou o superintendente do Instituto Matogrossense de Economia Agropecuária (IMEA), Daniel Latorraca Ferreira, moderador do debate.
O segundo painel do evento tratou das ações desenvolvidas pelo Sistema CNA/Senar para difusão de informações e capacitação dos produtores rurais. O diretor de Assistência Técnica e Gerencial (ATeG) do Senar, Matheus Ferreira, apresentou os resultados da metodologia, que já atendeu 90 mil propriedades rurais em todo o País.
“São 2,5 mil técnicos de campo com quem temos relação direta. Eles visitam os produtores todos os meses e isso é muito importante até mesmo para gente poder correlacionar com as ações principalmente do Campo Futuro. Inclusive já estamos trabalhando nessa aproximação das ações do Campo Futuro e da Assistência Técnica e Gerencial do Senar, sobretudo para que uma tecnologia possa validar e certificar a outra. Esse é nosso objetivo daqui para frente.”
O assessor técnico Rafael Diego Costa falou sobre os programas de capacitação em gestão do Senar e a chefe da Assessoria de Comunicação Social, Cecília Kobayashi, apresentou as ações de divulgação do Sistema.
Campo Futuro – É um projeto que alia a capacitação do produtor rural à geração de informação, direcionada ao gerenciamento de risco de preços, custos e produção. O projeto é realizado pela CNA e Senar, em parceria com universidades e centros de pesquisas, além das Federações de Agricultura e Pecuária dos Estados.
O levantamento das informações é feito por meio de painéis nas principais regiões produtoras e municípios de cada atividade produtiva.
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